业务流程优化

主要联系人: 詹姆斯B. 船厂注册会计师,中央情报局,中钢协 

的人, 组织和实践中的过程和技术不断受到提高效率和最大化有限资源的挑战.

施耐德唐斯业务流程优化(BPO)bwin手机客户端旨在评估组织核心业务流程的效率和有效性,以确保实现最佳实践机会, 降低了风险,并为控制奠定了坚实的基础. 我们的过程改进专家团队擅长理解和评估复杂的工作流程, 内部风险和控制, 系统功能和自动化机会.

我们的风险顾问团队帮助我们的客户优化和转变他们的核心业务, 金融和信息技术流程. 将深入的行业专业知识与过程洞察库相结合, 我们作为战略顾问,实施组织结构的变化,以实现成本降低和效率, 同时也为更好地管理风险和加强控制活动提供建议.

导致公司对其业务流程进行战略评估的一些最常见的触发事件包括:

  • 管理上的重大变化;

  • 控制环境故障或变化;

  • 减少人手或成本的措施;

  • 最近的舞弊或误报;

  • 重大控制缺陷、重大缺陷或有关管理信的评论;

  • 不及时或不准确的经营或财务信息,以作出明智的商业决策;

  • Implementation of a new system or systems; and

  • 收购或剥离

我们的BPO流程是什么样的?

PBO过程

结果包括组织评估和针对更好实践机会的当前状态的指示板, 以及工作总结, 全球风险概述, 以及提高效率的建议, 过程改进和内部控制环境改善.

准备开始了?

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关于施耐德唐斯风险咨询 

我们的团队由经验丰富的风险咨询专家专注于与您的组织合作,以识别和有效地降低风险. 我们的目标不仅是了解与组织潜在损失相关的风险, 而是推动解决方案,为您的组织增加价值,并就机会提出建议,以确保最小化对您的业务的干扰.

请浏览我们提供的全面风险咨询bwin手机客户端 www.insurance-links.com/risk-advisory-services 或与团队联系 (电子邮件保护).

案例研究

 
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大的思考:
公司受到勒索软件的影响.
 
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大的思考:
税收抵免实现效率低下.

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