业务流程优化

主要联系人: 詹姆斯B. Yard CPA, CIA, CISA 

的人, 组织和实践中的过程和技术不断受到挑战,以提高效率和最大化有限的资源.

Schneider Downs业务流程优化(BPO)bwin手机客户端旨在评估组织核心业务流程的效率和有效性,以确保实现最佳实践机会, 降低了风险,并为控制提供了坚实的基础. 我们的过程改进专家团队擅长理解和评估复杂的工作流程, 内部风险与控制, 系统功能和自动化机会.

我们的风险咨询专业团队帮助客户优化和转型核心业务, 财务和信息技术流程. 将深厚的行业专业知识与过程洞察力知识库相结合, 我们作为战略顾问实施组织结构的变化,以实现成本降低和效率, 同时也为更好地管理风险和加强控制活动提供建议.

导致公司对其业务流程进行战略评估的一些最常见的触发事件包括:

  • 管理上的重大变化;

  • 控制环境故障或变更;

  • 人员配备或成本削减措施;

  • 最近的欺诈或错报;

  • 重大控制缺陷、重大缺陷或有关管理信函的评论;

  • 不及时或不准确的经营或财务信息,无法作出明智的商业决策;

  • Implementation of a new system or systems; and

  • 收购或剥离

我们的BPO流程是怎样的?

PBO过程

结果包括组织评估和针对更好的实践机会的当前状态指示板, 以及工作的总结, 全球风险概述, 以及提高效率的建议, 流程改进和内部控制环境改善.

准备开始了?

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关于施耐德唐斯风险咨询公司 

我们的团队由经验丰富的风险咨询专家组成,专注于与您的组织协作,以识别和有效地降低风险. 我们的目标不仅是了解与组织潜在损失相关的风险, 而是推动解决方案,为您的组织增加价值,并提出机会建议,以确保最小限度的中断您的业务.

请浏览我们提供的全部风险咨询bwin手机客户端 www.insurance-links.com/risk-advisory-services 或联系团队 (电子邮件保护).

案例研究

 
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大的思考:
受勒索软件影响的公司.
 
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大的思考:
税收抵免实现效率低下.

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