业务连续性和
灾难恢复计划

带加号的公文包

施耐德唐斯风险咨询专业人士理解,业务连续性为建立组织弹性和通过管理流程识别以下潜在风险的有效响应能力提供了一个框架, 威胁, 以及可能影响持续操作的漏洞:

  • 技术的进步
  • 网络威胁的考虑
  • 利用保险作为风险转移工具
  • 制造策略
  • 供应链处理
  • 风险管理的概念
  • 法律和监管问题

我们致力于持续了解可能影响业务运营的风险. 具体地说, 让我们与众不同的是我们对继续专业教育的承诺,以及我们的风险咨询业务管理获得了CBCLA认证, 哪一个是全球仅有的64个获得认证的专业人士之一.

我们的方法

由国际灾难恢复协会创建和维护, 业务连续性管理专业实务是一套旨在协助发展的知识体系, 实现, 以及业务连续性项目的维护. 这些专业实践, 与NFPA关于灾害/应急管理和业务连续性/业务连续性计划的1600标准一起,我们的行业经验将作为评估现有计划的基线,以帮助确定差距和不足, 同时提供必要的建议.

我们的评估方法和重点领域包括但不限于以下:

  1. 评估管理层对计划的投入和持续支持
  2. 评估风险评估方法和频率
  3. 评估业务影响分析(BIA)
  4. 基于风险评估和BIA评估业务连续性策略
  5. 评估事故应变计划及其有效性
  6. 评估计划和实施程序
  7. 评估意识和培训计划
  8. 评估计划的持续测试和维护
  9. 评估危机沟通程序
  10. 评估与外部机构的协调工作和程序

我们将在管理层的协助下进行评估,以确保资源和信息随时可用.

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