业务连续性和
灾难恢复计划
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施耐德唐斯风险咨询专业人士理解,业务连续性提供了一个框架,通过管理流程来建立组织弹性和有效应对以下潜在风险的能力, 威胁, 以及可能影响持续操作的漏洞:

  • 技术的进步
  • 网络威胁的考虑
  • 利用保险作为风险转移工具
  • 制造策略
  • 供应链处理
  • 风险管理的概念
  • 法律和监管方面的顾虑

我们致力于持续了解有可能影响业务运营的风险. 具体地说, 让我们与众不同的是我们对持续专业教育的承诺,以及我们的风险咨询业务管理已经获得了注册业务连续性首席审计师(CBCLA)认证, 哪位是全球仅有的64位认证专家之一.

我们的方法

由国际灾难恢复研究所创建和维护, 《bwinios客户端》是一套旨在协助发展的知识体系, 实现, 以及业务连续性项目的维护. 这些专业实践, 以及NFPA 1600灾害/应急管理标准和业务连续性/运营连续性项目,我们的行业经验将作为评估现有计划的基准,以帮助确定差距和不足之处, 同时提供必要的建议.

我们的评估方法和核心重点将包括但不限于以下方面:

  1. 评估管理层对计划的接受和持续支持
  2. 评估风险评估方法和频率
  3. 评估业务影响分析(BIA)
  4. 根据风险评估和BIA评估业务连续性策略
  5. 评估事故应变计划及其有效性
  6. 评估计划和实施程序
  7. 评估意识和培训计划
  8. 评估计划的持续测试和维护
  9. 评估危机沟通程序
  10. 与外部机构评估协调工作和程序

我们将在管理层的协助下进行评估,以确保资源和信息随时可用.

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