数字转换

主要联系人: 帕特里克·B. Armknecht CPA, CITP 

施耐德唐斯数字转型团队利用技术创新和我们的业务专长，开发战略转型解决方案，推动各种规模组织的业务流程改进.

Schneider Downs将数字转型定义为, 用最简单的话来说, 利用技术和业务流程优化提高涉众体验.  数字化转型不是一种特定的产品或bwin手机客户端, 而是通过自我评估来改善的承诺, 创新和技术.  其核心, 数字转型包括评估目的, 过程的效率和有效性, 重新设想流程应该如何工作，并确定和利用技术来执行重新设想的流程.  它需要一种支持创新的文化. 

施耐德唐斯数字转型解决方案

我们的解决方案旨在识别和实现可扩展的流程和技术改进，并提高数据可靠性, 生产力和及时的报告和分析. 通过我们由风险和技术专业人员组成的跨职能团队, 我们在改进组织的基本业务流程方面提供见解和帮助，并识别和实现技术，以进一步自动化和支持这些流程.  我们的一些专业领域包括: 

技术:

数字化转型的好处 

• 数据可及性和可靠性 提高数据的可视性，提高财务报告中数据的完整性和准确性. 
• 员工敬业度 -减少员工不必要或多余的工作, 让他们有时间专注于高附加值的任务.
• 增强现有软件的使用 识别现有业务应用中未被利用或未被充分利用的特性和功能，以最大化现有投资并加强流程.
• 改进的报告和分析 提高财务和运营报告和分析的及时性和可用性，以更好地支持驱动管理决策的业务洞察力.
• 风险降低 -在改善合规和法规要求的审计追踪的同时，消除流程中现有的控制差距.
• 降低成本 -将员工从非增值任务中解放出来，用强大的多用途解决方案取代拼凑技术，节省时间和金钱.
• 增加收入 -通过识别和采取行动，以更好地了解当前的进程，并识别新的增长机会，否则这些模式和趋势将不可见或不容易看到.
• 精简及标准化流程 减少现有流程的低效，并通过自动化创造额外的效率, 标准操作程序和培训.
• 改善客户关系 -提供更好的客户体验，并做出与购买习惯相关的更明智的决定, 产品和bwin手机客户端的交付, 和支持.
• 适应变化 -提高组织灵活性，更好地应对市场混乱和客户需求.

施耐德唐斯数字转换模型

我们与客户的合作经历了三个阶段——发现, 计划和执行——交付结合了技术和增强的业务流程的解决方案，以改善涉众的体验.

发现:  为您的组织提出最好的建议, 我们必须首先通过评估目的来了解你目前的状态, 当前流程和技术的效率和有效性, 包括数据架构, 在确定的业务流程领域中.  我们还将评估个体的数量和执行业务流程所需的时间.  发现阶段的结果将是建议重新设想和加强现有的过程和技术, 以及进一步增强和自动化业务流程领域的解决方案.  

计划:  发现阶段的建议将与您合作进行评审和评估，以确定执行哪些项目以及以何种顺序执行, 形成优先执行已确定建议的计划.  计划阶段的结果是详细的项目计划和带有预算的选定解决方案, 时间线, 和资源需求, 让你走上数字化转型之路.

执行:  一旦我们知道了机会并就转型计划达成一致, 施耐德唐斯将在整个执行阶段协助项目管理和解决方案实施过程.  我们的团队提供的一些帮助包括:

与我们的解决方案实施团队合作, 主要软件供应商, 和关键合作伙伴, 我们将执行和管理单个项目，以确保您的项目协同执行，并与您组织的总体目标和目标保持一致.

我需要数字转型解决方案吗?

您的组织是否识别一个或多个以下触发事件?  如果是这样，我们的数字转型解决方案可能适合您:

• 不及时或不准确的经营或财务信息，以作出明智的商业决策
• 多个地点缺乏标准化或最佳实践的一致性
• 大量使用Excel操作数据进行报告
• 收购或剥离
• 加速增长超过了当前的融资能力
• 管理层发生重大变化或员工流失
• 接班人计划
• 控制环境故障或变更
• 人员配备或成本削减计划
• 最近的欺诈或会计错误
• 重大控制缺陷、重大缺陷或有关管理信函的评论
• 一个或多个新系统的实现
• 效率低下

数字转换资源

• 施耐德唐斯财务会计数字化转型
• 施耐德唐斯数字转型常见问题指南
• 施耐德唐斯白皮书:引领数字转型路线图
• 施耐德唐斯数字转换解决方案概述
• 施耐德唐斯数字转型文章

关于施耐德唐斯技术和数据bwin手机客户端

施耐德唐斯技术顾问致力于为我们的客户提供增值技术bwin手机客户端和解决方案. 通过关注客户满意度，我们努力与客户建立持续互惠的关系, 为员工提供优质bwin手机客户端及持续教育和培训. 在当今需求旺盛的世界市场上, 公司面临的最具挑战性的任务之一就是有效地利用和处理信息.

欲了解更多信息，请bwin手机客户端的团队 (电子邮件保护) 或访问我们的 技术和数据bwin手机客户端页面.